أثر نمط القيادة التحويلية في تحسين الأداء المؤسسي

الملخص

     هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر نمط القيادة التحويلية في تحسين الأداء المؤسسي في الإدارة العامة لشركة ليبيا للتأمين، تم استخدام المنهج الوصفي، وتم تحليل البيانات من خلال برنامج (SPSS) للتحليل الاحصائية، وبلغ عدد الاستمارات المستخدمة في التحليل (187) استمارة، ومن أهم نتائج الدراسة: أظهرت الدراسة أن مستوى نمط القيادة التحويلية  في شركة ليبيا للتأمين مرتفع، حيث بلغ المتوسط الحسابي (3.39) ويؤكد أن حوالي (%62.3) من الموظفين يعتقدون بوجود قيادة تحويلية فعالة، كما أظهرت النتائج أن الأبعاد الثلاثة للقيادة التحويلية (التأثير المثالي، الدوافع الملهمة، والحفز الفكري) تؤثر بشكل دال إحصائيًا على تحسين الأداء المؤسسي، حيث تفسر حوالي (%52.8) من التغيرات في الأداء مع علاقة قوية بينهما، ومن أبرز التوصيات: يوصي الشركة بمواصلة تعزيز وتطوير ممارسات نمط القيادة التحويلية بها، مع تشجيع وتمكين الموظفين من الأداء المميز، بهدف الحفاظ على مستوى عالٍ من نمط القيادة التحويلية وتعزيزه لتحقيق الأداء المؤسسي.