القيادة التحويلية وأثرها في تعزيز الأداء الاستراتيجي في المنظمات: دراسة ميدانية على الشركة العامة للكهرباء بإدارة توزيع الساحل الغربي

الملخص

هدفت هذه الدراسة إلى الكشف عن "أثر أبعاد القيادة التحويلية (التـأثير المثالي، التحفيز الإلهامي، التحفيز الفكري، الاعتبارات الفردية) في تعزيز الأداء الاستراتيجي" بالشركة العامة للكهرباء إدارة التوزيع الساحل الغربي، حيث تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي للظاهرة، حيث صممت استبانة كأداة أولية لجمع البيانات مكونة من (22) عبارة  وزعت على قسمين الأول متعلق بالبيانات الشخصية ،والآخر لمحاور الدراسة، وقد وزعت على عينة (64) مفردة بالمنظمة قيد الدراسة بهدف جمع المعلومات من أجل تحليلها،  حيث استرجع منها (46) استبانة بنسبة استجابة (71.88 %)، وتم تحليل النتائج باستخدام البرنامج  الإحصائي (spss)، وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها أنه يوجد ارتفاع في مستوى القيادة التحويلية ببعض أبعادها ويعد ذلك عاملاً أساسياً في تطوير وديمومة المنظمات ذلك بما تشكله من أهمية في دعم وتشجيع أسلوب العمل الجماعي، والمشاركة في حل مشكلات العمل، من خلال نشر ثقافة الحوار الإيجابي وتبادل الأفكار والآراء المختلفة والتوفيق بينها، وكذلك بينت نتائج الدراسة تدني في بعض الاعتبارات الفردية وتدني في الأداء الاستراتيجي أي أن هناك تأثير ذو دلالة إحصائية للقيادة التحويلية بأبعادها الأربع على الأداء الاستراتيجي في المنظمة محل الدراسة.